Backlog permanente
Cada reporte, indicador o cambio metodológico compite con sistemas institucionales críticos.
Incorpora una solución especializada, integrada con tu ecosistema institucional y en evolución permanente, sin sumar otro desarrollo al backlog de TI.
La universidad conserva el gobierno de sus datos, identidades, arquitectura e integraciones. MideImpacto asume la profundidad funcional de VcM, el soporte y la evolución del producto.
El costo no termina al liberar la primera versión. Continúa con soporte, cambios funcionales, seguridad, infraestructura, integraciones y dependencia del conocimiento interno.
No externalices el gobierno tecnológico. Externaliza la complejidad especializada.
La universidad conserva datos, identidad y arquitectura.Cada reporte, indicador o cambio metodológico compite con sistemas institucionales críticos.
Desarrollo, QA, soporte, infraestructura y seguridad se acumulan durante toda la vida del sistema.
La continuidad puede quedar concentrada en quienes conocen el código y la arquitectura original.
La necesidad funcional avanza más rápido que la capacidad disponible para implementarla.
La comparación correcta no es el costo de crear un formulario. Es el costo de operar y evolucionar durante años una plataforma institucional de VcM.
MideImpacto utiliza fuentes oficiales y concentra únicamente la profundidad funcional de VcM.
Estudiantes y carreras
Académicos y unidades
Identidad y permisos
Iniciativas · Evidencias
Indicadores · Contribución
Evaluación · Impacto
Gobierno y analítica
Tableros ejecutivos
Evidencias y reportes
Los sistemas institucionales continúan siendo la fuente de verdad.
La decisión debe respaldarse con documentación, niveles de servicio y un procedimiento de salida conocido desde el comienzo.
SSO, autenticación, roles y segregación por institución y unidad.
Cifrado, credenciales, actualizaciones y gestión de vulnerabilidades.
Respaldos, recuperación, monitoreo y soporte especializado.
Auditoría, propiedad, exportación, retención y eliminación de datos.
No prometemos ahorro genérico. Construimos una estimación verificable con dedicaciones, costos e infraestructura reales de la universidad.
El resultado puede expresarse como beneficio neto, ROI y meses de recuperación.
Capacidad reasignable a prioridades estratégicas.
Operación, incidentes, ambientes y continuidad.
Nuevas funciones sin iniciar otro proyecto interno.
Comparación transparente con la inversión SaaS.
Estimación basada en antecedentes proporcionados por la institución. No implica necesariamente reducción de dotación o presupuesto.
La adopción puede comenzar con un alcance controlado, validar integraciones y ampliarse progresivamente.
Arquitectura, seguridad, datos e integraciones.
Modelo VcM, unidades, roles, indicadores y flujos.
Usuarios, estructura, datos históricos y pruebas.
Piloto, capacitación, producción y seguimiento.
Revisemos tu sistema actual, arquitectura, integraciones y costos para definir una ruta realista de adopción.